来期の予算

2007年1月11日

年が明けたばかりなのにもう来年度のハナシです。

今月の責任者会議は来年度予算のお話でした。
『来年度の月ベースの利益は売上対比7〜10％は確保』
そんな部長の鬼のような話から始まりました。

確かに、年間売上が1億越えるような現場には余力があって
可能なハナシかも知れません。
でも、俺のような年間5000万もいかないような小さい現場じゃムリな話よ。
なんせ今年度実績では10万出るか出ないかってトコですもん。

5000万の10％って言ったら500万・・・。
まったく冗談じゃないよ。
タダでさえうまくやりくりして出してる数字だってのに
それ以上を求められてもお手上げだよ。
兼務してるもうひとつの現場なんて今や火の車だってに。
まぁ責任者に置いたヤツの実力不足なんだけどさ。

そんなわけで俺が提出した予算では
兼務事業所の責任者をどっかにトバして別の優秀な社員を責任者に据える。
それができれば売上対比7.1％はイケるはず！！

まぁ俺の予算が通ればのハナシですが・・・。