吊し上げ会議

昨日、会社の会議があった。

会議に出席するため、その日は朝5時から厨房に入り
朝・昼メシを作り、翌日の仕込を仕上げ、
会議に持っていく先月の収支報告書を作成し、
今月の収支改善案を作り・・・
とまぁ、あわただしい時間を過ごしてた。

会議が夕方5時から始まり、恐怖の収支報告の時間に・・・

「え〜・・・○○グループ、8月の収支は・・・」

まぁ、いまさら取りつくろったってしょうがないんで

「まぁ、グループあわせて予算対比▲50万です。以上。」

さくっと報告して笑ってごまかそうと思ったんだが
そうは問屋がおろさなかったみたい。

結局、会議時間の2/3くらい俺の吊るし上げで終わってしまったよ。

そんなこといったって、急には利益はでねぇっつーの。
第一、上期の予算組んだのだって俺じゃねーだろ。
下期は俺が組んだんだから責任持ってやるけど
他人が組んだ予算なんか知ったこっちゃねーっつーの。

早番終わってから、わざわざ会議行って損したカンジ。
行かなきゃ良かったよ。ケッ。