人材活用・・・
2005年11月29日先日の管理栄養士に採用の通知をし、
別件で来年の4月に入社する予定の女性調理師に内定を出し、
さらには明日、どこぞの人材紹介会社から紹介された
16歳女性(夜間高校在学中)の面接をする。
いろいろと人事づいた日が続いてます。
採用するのは良いとしても
どうやって活用すんだろ?
まさか俺に教育とか育成をやらせるつもりじゃないだろな?
まぁそれ専属でやらせてくれんなら俺も願ったりなんだけど
現場回しながらってのはまずムリな話。
でも会社の本部の方に任せるとロクな活用方法考えないからな。
ただ人の足りないトコにぶち込んで
教育もフォローもしないもんだから無駄な人件費投入で終わってしまう。
現に隣の現場がそうなってるし。
何で予算の人数より実勤務人数が少ないのに
人件費で予算対比167%なんだよ。
ありえないっちゅーの。
もうちょっと人の使い方考えようよ。頼むから。
別件で来年の4月に入社する予定の女性調理師に内定を出し、
さらには明日、どこぞの人材紹介会社から紹介された
16歳女性(夜間高校在学中)の面接をする。
いろいろと人事づいた日が続いてます。
採用するのは良いとしても
どうやって活用すんだろ?
まさか俺に教育とか育成をやらせるつもりじゃないだろな?
まぁそれ専属でやらせてくれんなら俺も願ったりなんだけど
現場回しながらってのはまずムリな話。
でも会社の本部の方に任せるとロクな活用方法考えないからな。
ただ人の足りないトコにぶち込んで
教育もフォローもしないもんだから無駄な人件費投入で終わってしまう。
現に隣の現場がそうなってるし。
何で予算の人数より実勤務人数が少ないのに
人件費で予算対比167%なんだよ。
ありえないっちゅーの。
もうちょっと人の使い方考えようよ。頼むから。
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