人材活用・・・

2005年11月29日

先日の管理栄養士に採用の通知をし、
別件で来年の4月に入社する予定の女性調理師に内定を出し、
さらには明日、どこぞの人材紹介会社から紹介された
16歳女性（夜間高校在学中）の面接をする。

いろいろと人事づいた日が続いてます。

採用するのは良いとしても
どうやって活用すんだろ？
まさか俺に教育とか育成をやらせるつもりじゃないだろな？

まぁそれ専属でやらせてくれんなら俺も願ったりなんだけど
現場回しながらってのはまずムリな話。

でも会社の本部の方に任せるとロクな活用方法考えないからな。
ただ人の足りないトコにぶち込んで
教育もフォローもしないもんだから無駄な人件費投入で終わってしまう。

現に隣の現場がそうなってるし。

何で予算の人数より実勤務人数が少ないのに
人件費で予算対比167％なんだよ。
ありえないっちゅーの。

もうちょっと人の使い方考えようよ。頼むから。